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出海的中国老板,为什么最后都去做餐饮了?

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我认识不少“出海”的中国老板——
有的原本在国内做工厂,有的做跨境电商,还有的只是被房贷、竞争和焦虑逼得喘不过气,想着出去闯一闯。

结果兜兜转转,最后都开了餐馆,做了餐饮。

在东南亚的街头——
越南、泰国、柬埔寨、新加坡、马来西亚、印度尼西亚......
随处都能看到中文招牌的火锅、麻辣烫、烤鱼、螺蛳粉、奶茶店等等

出海的中国老板,为什么最后都去做餐饮了?

店主来自福建、湖南、四川、东北做菜讲究家乡味,
客人也多半是同样口音的中国人。

“出海”这个词听起来很宏大,
仿佛是走向国际化、征服世界市场,
但落地到现实,很多人的出海,
最后只是换了个地方继续服务中国人。

一、为什么做餐饮的多?

因为餐饮是最“落地”的行业。
不需要复杂的注册流程,不用了解太多当地法律,只要租个铺子、找到供应链、请几个工人,就能干起来。

尤其是在东南亚这些地方,门槛低、生活成本相对低、而且有庞大的华人圈子。
开餐馆最容易形成“自我循环”:
中国人想吃中国菜 → 中国老板来开餐馆 → 新的中国人来了又去那里吃饭

再加上大家对餐饮熟悉,亲戚朋友也能帮忙,语言沟通门槛低。
在陌生的国家,餐饮就像一根救命绳:

有烟火气、有现金流、有归属感。

二、但他们的客户,还是中国人

很多老板以为出海是去“做国际市场”,
结果一开业才发现:
每天来的,还是留学生、外派员工、代购、在海外经商的中国人。

朋友圈广告发出去,点赞的也全是老乡。

于是,这些“出海企业”变成了“海外华人服务业”。
外表看似走向世界,
其实是在一个熟悉的文化圈里打转。

当然,这没有错。
只是——
我们以为自己“出海”,其实只是换了个海边生活

三、这种现象说明了什么?

它说明:
出海这件事,并不只是“走出去”这么简单。

做餐饮的人往往更务实,他们不是为了改变世界,而是为了活得更好。
但从更深层看,这也反映出——
很多中国老板面对海外市场时的无力感

不了解当地法规、语言障碍、文化隔阂、营销方式不同……
最后大家都退回到“熟悉区”——做餐饮,服务同胞

四、出海,是做什么?

也许真正的“出海”,
不是换个国家继续重复,
而是换个思路。

有人在越南做品牌工厂,服务全球客户;
有人在泰国做跨境物流,把中国产品卖到中东;
也有人在印尼、菲律宾、老挝投资新能源、制造业。

他们不是只在“外面”,
而是在连接外面的世界


有时候我在想——
每个时代都有自己的“出海潮”。

明朝人下南洋,
改革开放那一代去了深圳,
如今的我们漂到东南亚。

方向不同,出发点却一样:
都是为了寻找更好的生活。

只希望,
当我们再谈“出海”的时候,
不只是去卖一碗螺蛳粉,
而是真正带着中国的创造力、组织力、品牌力,
走向世界。

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