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餐饮行业经营的真相反思:为什么你的店需要持续不断地拉新

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当餐网:客源是餐饮店的生命线,而生命线不能只靠老顾客维系。 “我们店已经积累一批老顾客了,是不是可以减少推广投入了?” “我们是老店,生意一直不错,老顾客也稳定,要不要做营销推广?” 我的回答总是:“即使老顾客稳定,拉新也不能停。” 这不仅是经验之谈,更是餐饮行业残酷的生存法则。 01 老顾客...

客源是餐饮店的生命线,而生命线不能只靠老顾客维系。

“我们店已经积累一批老顾客了,是不是可以减少推广投入了?”
“我们是老店,生意一直不错,老顾客也稳定,要不要做营销推广?”
我的回答总是:“即使老顾客稳定,拉新也不能停。”
这不仅是经验之谈,更是餐饮行业残酷的生存法则。

餐饮行业经营的真相反思:为什么你的店需要持续不断地拉新

01 老顾客流失是必然现象

“二八定律”几乎人人皆知,许多餐饮人也信奉“二八定律”,认为20%的忠实老顾客能贡献80%的业绩。
凡事就怕绝对,如果你做的是家门口的快餐,或者社区里的粉面店、包子铺,也许会呈现“二八定律”的现象,如果你开的是一个远郊店、街边店、商场店,未必就符合“二八定律”,甚至说会变成一个一年消费一次、半年消费一次的尝鲜店。
事实上,有相关数据告诉我们,第二年的所谓“老顾客”消费额可能仅占34%,其余大部分消费来自新顾客和轻度顾客。
顾客本质上是“花心”的。谁不想着吃点好的,吃点特色的呢?今天喜欢你家菜的顾客,明天可能被隔壁新开的餐厅吸引,后天就想着吃点不一样的;常点你外卖的顾客,可能下个月决定减肥就转向了轻食店。
老顾客的流失原因多种多样:搬家、工作变动、生活方式改变、年龄变化,或单纯想换口味。这种流失是不可避免的
所以,别想着把那帮忠实的老顾客一辈子按在你店里,把他们榨干榨净,这是不可能的事儿,即便是山珍海味,人也有吃厌的时候。

02 “微利时代”更需客流支撑

当前餐饮业已进入“微利时代”。
尤其是消费下行时期,餐饮已经祛魅,消费者永远追求又好又便宜,经营成本增高,价格一直下行,餐饮开始进入真正的“微利时代”。
在微利环境下,餐饮企业需要达到一定的营收平衡点才能进入盈利区间。这意味着,没有持续的客流量支撑,单靠老顾客的消费很难突破盈利门槛
同时,消费市场也呈现新特点:消费者购物频次增加,更注重即时性和便捷性,对品质、性价比、健康环保的关注度提高。这些变化要求餐饮店必须通过持续拉新来适应新的消费趋势。

03 轻度顾客:业绩增长的关键力量

从现在开始,我们做一个统计,针对你的店,统计一个月的营业额,那些忠诚的老顾客到底贡献了多少营业额!
很遗憾,大部分门店不足50%,也就是一大部分营业额是由新顾客和轻度顾客贡献。
这些顾客虽然购买随机性高,可能选择你的店,也可能选择竞争对手的店,但他们的基数大,甚至远远超过所谓的忠诚老顾客。
如果通过持续拉新,可以将这些轻度顾客转化为更具忠诚度的客户,这才是正确的路径。事实上,大规模的广告和营销活动不仅有助于拉新,还能有效转化轻度顾客--比如,提醒消费、唤醒记忆、建立熟悉等。

04 餐饮店拉新策略

成功的餐饮店都掌握了拉新的方法。以下是一些行之有效的方法:

1. 线上线下双渠道引流

餐饮引流获客有四阶法则:平台线上拉新、社区与商场自然流量拉新、门前获客、就餐顾客转化。
餐饮老店的出路在于“新”,要积极应用新兴的营销手段,尝试线上线下双渠道运营。

2. 创新消费场景

餐饮消费场景的创新能有效吸引新客源。
成都一家川菜馆通过引入文化表演,将四川独有的魅力搬上餐桌,以“一场秀、一顿餐、穿越五千年”为主题,为食客提供沉浸式体验,成功吸引大量新顾客。
重庆一家老火锅通过老板唱歌,搭建了老百姓歌唱大舞台,吸引多少大批热爱听歌和唱歌的顾客。

3. 适合中小餐饮店的拉新方法

对于资源有限的中小餐饮店,可以尝试以下低成本的拉新方法:
  • 自拍视频引流:通用的方法是老板或者老板娘亲自下场拍视频,无论是打人设,还是拍诱人的美食,都是不错的拉新手法。
  • 微信付费引流:利用微信“附近推”服务,向周边5公里内的潜在客户投放广告,但前提是要有特色产品,要有爆款推荐。
  • 跨界合作:与附近商家合作,互相引流,共同获益。
  • 鼓励用户生成内容:鼓励顾客在社交媒体分享用餐体验,可提供相应折扣,不用做到每个客户都参与,至少可以让熟悉的顾客、愿意分享顾客为我们门店发声。

05 拉新与留客永远相辅相成

强调拉新的重要性,并非否定维护老顾客的价值。理想的策略是:通过拉新获取新顾客,再通过优质服务和体验将其转化为忠实顾客
当然,做餐饮最终还是要回归到本质,你这个店到底靠什么吸引顾客,靠什么留住顾客,想明白、做明白这一点才是关键。
在快速变化的餐饮市场,停滞不前意味着被淘汰。持续拉新不是可选项,而是生存的必需品。
餐饮经营者应当放弃“一招鲜”的思维,将拉新作为日常经营的核心环节,才能在竞争中立于不败之地。
我是餐饮咨询顾问[当餐君],专注餐饮店型定位与单店增收策略,帮助超过50家餐饮品牌实现业绩增长。
另外,为了帮助更多的老板理清营销思路,从今天开始,我特地开通了一个“价值营销·免费交流群”。  
持续不断地分享:  
①被验证过的有效引流案例;  
②如何花小钱,搭建完善的价值营销体系;  
③与品牌和营销相关的餐饮知识。  
诊断大于开方。 如果你正被餐厅生意问题所困扰,不妨先进来听一听,学一学。或许,一个思路的转变,就能为你打开一个新的局面。  

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