餐饮食材网近日获悉,“外卖大战”硝烟弥漫,海量订单与漫天流量涌向餐饮行业。然而,长沙却有一批餐饮品牌“逆势而行”,专注堂食不提供外卖服务。面对庞大的外卖市场,这些餐厅为何选择放弃?近日当餐君展开走访调查。
“中午吃什么?点个外卖!”点外卖已成为当代人,特别是年轻人、职场人权衡利弊后,选择的一种生活方式。
截至2024年底,中国外卖用户规模已突破6亿,市场规模超1.2万亿元。
今年,随着京东、淘宝等巨头加入外卖市场,外卖补贴力度增大,中国外卖市场的市场规模还将持续扩大。
在追求效率与便捷至上的外卖洪流中,长沙却涌现了一群餐饮界“不外卖主义者”,共同探索出“品质+场景”的生存法则。
在万象城趁热集合门店,刚出炉的可颂冒着热气,店员正提醒顾客“最佳食用时间30分钟内”。这家主打现烤烘焙的品牌通过私域社群运营替代外卖,线上烘焙大赛转化率达23%。“我们用氮气锁鲜包装推出预购自提服务,既保证品质又维持客流”,店员展示着小程序订单数据。
饭点时分,在万家丽国际MALL的费大厨门店,门口坐满了等位的食客,却没有进进出出的快递小哥。门店客流火爆,但费大厨却坚持不做外卖。早在2024年,费大厨通过官微发声,“决定坚持不做外卖,提升大厨专业,做更有烟火气的中餐”,“没有开通任何形式的外卖和代购”。
面对粉丝的不解,费大厨创始人费良慧坦言,面对外卖带来的“泼天富贵”很难不动心。“但辣椒炒肉要好吃,必须是锅气十足的大厨现炒,出锅后5分钟内吃口感最佳。”费良慧指着厨房里翻炒的铁锅向记者解释。外卖打包让菜品状态、口感大打折扣,特别是辣椒炒肉的辣椒一焖就容易变软变黄,“顾客体验比营业额更重要。”
因为品质和体验而拒绝外卖的,还有湘菜品牌南景和天然台。
“相比堂食,外卖有比较强的快餐属性,更注重性价比。”南景集团品牌负责人程辉表示,南景的客群以到店消费为主,要的是“好好吃一顿饭”的体验。湘菜正餐讲究新鲜食材、现做现吃才有色香味,外卖的出餐、配送会折损品质,还容易招差评——所以不考虑外卖,就深耕堂食。
“天然台的招牌菜特性不适合外卖:乳鸽需外皮酥脆,凉后口感尽失;银丝翘嘴鱼依赖现蒸现食,配送会改变风味。”天然台相关负责人肖赛峰说道。
除了品质考量,成本压力也是部分餐厅放弃外卖的重要原因。
记者从行业内获悉,当前主流外卖平台对餐饮商家的佣金比例普遍在20%左右,部分促销活动还会要求商家承担额外补贴。
“这还没算上包装和配送的额外成本。”经营咖啡店的小星告诉记者,“一份30元的外卖,平台服务费5.5元,促销补贴6.6元,到手只剩17.9 元。”再加上原材料、人工、场地、燃气等成本,算下来没有什么利润。
近日,西安连锁快餐品牌魏家凉皮直营店全面下架外卖平台。业内人士分析,外卖平台的佣金抽成比例从早期的5%一路攀升至25%~30%。对于魏家凉皮这类客单价本身不高的快餐而言,扣除佣金、配送费及各种活动成本后,利润所剩无几。
本土餐饮品牌老许家大蒜炒腊肉的重心在线下。“考虑到成本,我们目前外卖只上了一个免手续费的平台。”老许家餐饮联合创始人武亚斌坦言,每天线上订单并不多,主要起到为线下引流的作用。而且外卖产品与线下菜单不同,去掉了影响品质、体验的品类,多为青椒炒蛋、腊牛肉等小炒类,匹配外卖用户“快捷、性价比高”的需求。
关键的是,外卖订单会分流门店人力。南景饭店高峰时段需集中精力保障堂食现制需求,若兼顾外卖,可能影响堂食出品和服务水准。“与其在低利润外卖上分散精力,不如聚焦堂食。”程辉坦言。
“堂食与外卖,餐饮品牌确实需要权衡取舍。”在武亚斌看来,不同品类不同业态下,外卖的作用也不尽相同,“没有绝对的利弊”。
一方面,外卖满足消费者快速、便捷的需求,也能为线下引流,同时补充利润。另一方面,“内卷式”外卖,会挤压餐厅利润空间,拉低品牌口碑。
“外卖不是万能解药,餐饮品牌的核心竞争力始终是产品与体验。”湖南省餐饮行业协会秘书长韦巍非常赞赏企业对品质的坚守。放弃外卖并非否定外卖模式,而是品牌基于自身定位的理性选择——像费大厨、南景这类靠“锅气”“现制”立足的品牌,外卖无法匹配品质要求;但对快餐品牌而言,外卖仍是重要渠道。
优质的堂食体验,如现做现吃的口感、店内用餐氛围、即时服务响应等,本身具有“引流属性”,“堂食体验永远无法被外卖替代。”韦巍说。
消费者因品质选择到店,复购率提升的同时,还会通过口碑传播带动新客流,形成“品质→客流→口碑”的正向闭环。如今,费大厨全国门店已突破190家,“排队王”高涨的人气正是它不外卖的底气。
拒绝外卖不等于拒绝消费者,其本质是餐饮行业的价值回归——当平台流量成本高企,当品质体验无法数字化传递,“拒绝外卖”或许正是部分品牌守住初心的理性选择。正如一位餐饮负责人所说:“餐饮的本质是让人坐下来好好吃饭,这个简单的道理不该被流量淹没。”
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