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餐饮创业如何选择合作伙伴

餐饮供应链:餐饮头条
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大家好,我是食材君。餐饮一直是想创业的朋友,热门的选择项目之一。表面上餐饮的门槛比较低,事实上小白选择开餐厅创业,成功率低于50%。踏进餐饮门槛的第一步,几乎都走错了。
想开餐厅创业,首先应该做自我评估。如果说,餐厅的营销、产品、管理三要素,一个板块都搞不定。那开餐厅根本就不叫创业,而是碰运气。因为现在的市场竞争,拼的是专业性,每个行业都一样,何况餐饮这么卷。
现实中碰运气的很多,经常是三五好友坐一起,脑子一热干个小餐饮。结果不欢而散,甚至连朋友都没得做。这就是不懂餐饮的人,在选择合作伙伴的问题上出了错。

餐饮创业如何选择合作伙伴

餐饮三要素你擅长其一,也有朋友相信你的人品,想要跟你一起开餐厅创业。这个时候该如何选择合作伙伴?请遵循两点:
一、能力有用性。这个是指对方具备三要素其中一项能力,能解决具体的问题。而不是说所谓的在外面吃得多对餐饮很了解(就是误认为很简单),或者是感觉对方生活中朋友多。这些“能力”都帮不到餐厅运营。
二、股权合理性。好朋友合伙开餐厅,常见的股权分配比例是:二一添作五。两个人各占50%,三个人各占33.3%。这样的平均股权看似很友好,实际不合理,因为没有主次。
餐厅应该是负责营销的股东占大股,管理的其次,负责出品的最少。找机会单独讲解原因,感谢您阅读和点赞。

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