在烘焙行业快速扩张的背景下,面包糕点供应链正经历从传统模式向数字化、智能化转型的关键时期。2024年全国烘焙门店数量已达38.8万家,连锁化率提升至32%,但行业淘汰率高达48.8%,凸显了供应链能力对烘焙企业生存与发展的决定性作用。当餐烘焙供应链通过整合产地直签、中央厨房与短链配送三大核心环节,结合区块链溯源、智能预测模型和物联网监控等数字化技术,为烘焙企业构建了一套兼顾规模化扩张与本地化运营、降低损耗成本并确保产品品质一致性的综合解决方案,助力企业在竞争激烈的市场中实现可持续增长。
一、烘焙供应链的现状与核心挑战
1. 供应链结构与市场规模
烘焙行业已从传统的小型门店经营模式发展为规模化、连锁化供应链体系。2024年中国烘焙食品零售市场规模达到6110亿元,预计到2029年将突破8595亿元,年复合增长率保持在7.3%左右。短保质期鲜食面包销售额占比65%,成为烘焙行业的主要增长引擎。这一增长态势促使烘焙企业对供应链效率提出更高要求,从原料采购到终端销售的全链路优化成为行业共识。
2. 四大核心挑战
烘焙供应链面临原料保鲜、生产标准化、季节性波动和成本控制四大核心挑战,这些挑战相互交织,共同制约着烘焙企业的运营效率与盈利能力:
原料保鲜与冷链要求:烘焙原料对温度敏感度极高,如奶油、水果等冷藏原料需全程冷链控制在0-10℃,发酵面团在最佳状态窗口仅为7-45天。茶汤需在4小时内使用,成品12小时后必须销毁。据调研,中西部地区冷链覆盖率仅为25%,导致原料损耗率高达12%,远高于发达国家5%的水平。
生产标准化与品质一致性:78%的茶企仍采用手工台账管理库存,导致春茶季损耗率高达18%。烘焙企业同样面临标准化难题,手工制作导致产品口感、形状等品质不稳定,影响消费者复购率与品牌口碑。
季节性波动与供应链弹性不足:烘焙消费需求存在明显季节性差异,如夏季冷饮需求激增,冬季热饮销售旺盛;同时,原料供应也受季节影响,如面粉、糖等大宗原料价格波动频繁。据云徙数盈调研,鲜果、乳制品等原料有效期仅3-7天,传统人工补货误差率高达20%-30%,门店为应对突发需求往往过量备货,导致鲜果类原料周均损耗超4.5公斤。
成本控制与原料波动双重压力:烘焙原料价格波动频繁,如棕榈油价格曾从9000元/吨涨至15000元/吨,对烘焙企业成本构成重大压力。同时,"隐性成本"持续蚕食企业利润,包括追溯召回成本、危机公关支出、供应商审批管理成本等。中小烘焙店因设备老旧和人工管理,成本较头部企业高20%-30%,物流成本占比达15%-20%。
二、当餐烘焙供应链的三大核心支柱
1. 产地直签模式:从源头把控品质与稳定供应
产地直签模式的核心是减少中间环节,直接与农户和农业企业建立合作关系,通过专业品控团队从源头把控原料品质,建立"产地-城市仓-用户反馈"的三重质检体系,确保原料品质的稳定性和一致性。
以桃李面包为例,其通过在全球建立原料直采基地,如新西兰安佳乳脂稀奶油、巴西/哥伦比亚阿拉比卡咖啡豆、加拿大优质小麦等,通过中粮、益海嘉里等战略合作伙伴直连工厂,省去3-4级经销商加价,原料成本比市场均价低15%。同时,在原料产地部署物联网设备实时监测原料生长环境,结合AI模型进行品质预测,确保原料供应的稳定性与品质一致性。
资溪面包产业城模式则代表了区域化产地直签的创新实践。这个年销售额近300亿元的面包产业中心,通过"全国第一个县级面包协会"和"华荣面包产业发展办公室",整合了当地30余家年营收超10亿元的区域性特色品牌资源。通过在本地建立预拌粉、奶油等原料生产基地,将原料生产成本降低25%-30%,并实现对半径300公里内门店的"每日三次配送",单店日均周转效率提升40%。
2. 中央厨房智能化:标准化生产与高效管理
中央厨房已成为烘焙供应链的核心环节,通过自动化设备与智能系统的应用,实现标准化生产与高效管理。根据行业数据,2025年自动化烘焙生产线普及率已达65%,显著高于2020年的35%。这一转变使烘焙企业能够突破传统门店的产能限制,实现规模化生产。
桃李面包的浙江平湖工厂是典型的中央厨房案例。该工厂总投资2亿元,占地38547㎡,拥有10条智能生产线,年产能可支持500家门店、15亿元产值。工厂采用韩国进口全自动设备,从和面、发酵、分割到急速冷冻全程无人化操作,工程收率高达98%-100%,面团新鲜度保留率比传统工艺提升40%。同时,工厂通过HACCP和FSSC22000国际认证,每月接受SGS第三方质检,确保从原料入库到成品出厂的全流程品质管控。
孙北北面包则展示了中小烘焙企业如何通过"社区小店与央厨日配"模式实现轻资产扩张。其自有中央厨房采用集中化生产、高效管理的方式,确保产品品质和标准。门店通过智能温控设备接收凌晨统一制作的产品,确保24小时内新鲜售卖,既保证了产品的新鲜度,又减少了门店的库存压力。
3. 短链配送网络:降低损耗与提升时效
短链配送通过优化物流网络,缩短配送路径,降低损耗率并提升配送时效。烘焙产品尤其是短保面包对配送时效要求极高,从生产线到消费者手中的周期极短,这使得高效的短链配送网络成为保障产品新鲜度的关键。
桃李面包构建了"中央工厂+区域冷冻仓"的分布式供应链网络,在全国六大核心市场(北京、上海、成都、武汉、深圳、平湖)设立仓储中心,总面积超20000㎡,形成"北、东、南、西"四大物流辐射圈。通过这种布局,华北仓覆盖京津冀、山东、河南,48小时送达;华东仓覆盖长三角,24小时直达;华中仓辐射两湖、江西,48小时触达;西南仓和华南仓则分别覆盖川渝、粤港澳大湾区,72小时内完成配送。同时,企业采用"1天1配"(KA客户)和"2天1配"(中小网点)的分层配送策略,结合PDA系统降低人为失误,配送时效缩短20%,将产品损耗率控制在7%以内。
云鸟冷链则代表了中小烘焙企业可采用的短链配送解决方案。其通过共享运力池和智能调度算法,为中小烘焙店降低运输成本35%,循环包装节省20%耗材开支。通过物联网温控技术,将奶油、黄油等原料的损耗率从12%降至3%,显著提升了产品新鲜度和成本控制能力。
三、数字化技术赋能烘焙供应链管理
1. 区块链溯源技术:确保数据可信与全程可追溯
区块链技术以其去中心化、不可篡改的特性,为烘焙供应链提供了透明可信的追溯解决方案,有效防范窜货风险,提升品牌信任度。
幸福西饼通过区块链技术构建了全渠道监控体系,将产品信息、供应商资质、原料检测报告等关键数据上链存证,确保数据不可篡改、全程可追溯。消费者可通过扫描产品上的二维码,查看原料的生产、加工、运输等环节的信息,包括商户资质、检验检测报告、监管记录等。这种透明化策略使窜货率从行业平均的30%降至5%以下,窜货损失从年均千万元级降至50万元以下,有效维护了市场价格稳定和品牌信誉。
2. 智能预测与需求规划:降低库存与提高周转
LSTM神经网络等AI预测模型可以基于历史销售数据、库存数据和外部影响因子,实现精准的需求预测与采购计划,显著降低库存成本,提高资金周转效率。
金蝶云星空餐饮云系统通过LSTM神经网络模型结合天气、节假日等变量,动态优化采购计划,将库存成本降低22%。例如,某烘焙品牌通过该系统,将鲜果损耗率从15%降至5%,库存周转率提升至8-10次/年,远高于行业平均水平。系统通过预设的烹饪程序和智能设备,实现饮品制作过程的标准化和自动化,同时允许区域门店根据本地消费者反馈微调配方,平衡了标准化与本地化需求。
3. 物联网监控与智能调度:保障品质与优化物流
物联网技术在烘焙供应链中的应用日益广泛,通过传感器、RFID和GPS等设备,实现对原料品质和物流状态的实时监控,确保产品在全链路中保持最佳品质。
华鼎冷链科技构建了三层立体仓网架构,通过物联网传感器实时监控温湿度等环境参数,结合动态路径规划将损耗率降至0.8%,客户投诉率下降70%。其"云仓系统"通过阿里云算力支持,实现从入库到签收的全程可视化,温度异常预警响应时间缩短至15分钟内,极大提升了冷链物流的可靠性。
4. 业财一体化:提升管理效率与决策质量
业财一体化系统通过打通业务与财务数据,实现了供应链管理的精细化与透明化,为烘焙企业提供更精准的决策支持。
金蝶云星空餐饮云系统将企业业务数据与财务系统全面打通,大幅提升凭证记账、成本核算、资金对账等不同场景工作效率,实现财务业务数据联查稽核。"和家和"餐饮通过该系统实现产供销一体,数据共享至移动办公端,支撑跨区域决策。这种业财一体化不仅提高了管理效率,还通过成本最优法规划菜谱,实现成本前置控制和毛利最大化,使企业综合毛利率提升8-12个百分点。
四、解决烘焙供应链痛点的具体策略方案
1. 减少损耗:智能预警与精准管理
烘焙企业可通过ABC分类法、动态安全库存算法和物联网监控技术,实现原料损耗的最小化,具体策略如下:
ABC分类法:将物料分为A类(重点管,占比15%的品类,占70%成本)、B类(定期查,占比30%的品类,占25%成本)和C类(少操心,占比55%的品类,占5%成本),采取差异化的库存管理策略。例如,A类物料(如牛奶、奶油)每日盘点并设置安全库存预警;B类物料(如装饰糖粒、包装盒)每周抽检一次;C类物料(如烘焙纸、一次性手套)每月补货一次。通过这种方式,某烘焙企业将库存损耗率从9.2%降至4.5%,月均节省1600元。
动态安全库存算法:安全库存量计算公式为"日均用量×采购周期×1.5",并根据季节性波动和促销活动进行动态调整。例如,中秋节前可适当增加月饼原料的安全库存量,确保原料不断供;在日常运营中则可严格控制库存水平,避免过量备货导致的浪费。通过动态安全库存算法,单店月度库存资金占用可降低约700元,按行业千店规模计算,年化节约成本可达数百万元量级。
先进先出(FIFO)管理:在冰柜/货架上划分四个区域:新货区→待用区→临期区→报废区,所有物料贴上彩色标签(绿标>15天,黄标7-15天,红标<7天),员工按"先摸颜色再拿货,红标优先绿标后"的口诀操作,确保临期物料优先使用,减少损耗。这种管理方式使门店库存周转率提升至8次/月以上,过期损耗占比控制在1%以内,单店年节省成本超10万元。
物联网温控监控:在仓储和运输环节部署物联网传感器,实时监控温湿度等环境参数,确保原料在最佳储存条件下。例如,华鼎冷链的"云仓系统"通过阿里云算力支持,实现从入库到签收的全程可视化,温度异常预警响应时间缩短至15分钟内。通过这种方式,烘焙原料的保鲜期可延长30%-40%,显著降低因变质导致的损耗。
2. 防范窜货:区块链溯源与多维监控
窜货是烘焙加盟体系中的重大风险,通过区块链溯源与多维度数据关联分析,可有效防范窜货行为,维护市场价格稳定和品牌声誉。
五码合一防窜货系统:整合"箱内外码、垛码、瓶内外码"等五个关键码,运用物联网、大数据和区块链技术,实现对产品从生产、仓储、物流到销售终端的全生命周期追踪。产品生产时,每个码都被赋予唯一的身份信息,并与产品的批次、生产时间、销售区域等数据关联。一旦发现产品流向异常,系统立即发出预警,品牌商和经销商能够及时采取措施,阻止窜货行为。
区块链溯源存证:将产品信息、供应商资质、原料检测报告等关键数据上链存证,确保数据不可篡改、全程可追溯。通过这种方式,窜货率可从30%降低至5%以内,维护市场价格稳定,保障各级经销商的合理利润空间,增强经销商对品牌的忠诚度和市场推广积极性。
多维度数据关联分析:通过系统自动分析区域销量异常、价格波动等数据,发现窜货风险。例如,若A区域经销商进货量远高于本地历史销量,且B区域同期出现低价产品,系统自动关联两地数据,排查A向B窜货的可能。同时,系统可抓取电商平台价格,比对终端售价,若某区域出现远低于指导价的产品,且该区域并非企业促销区,可能为窜货导致的低价倾销。
窜货热力图与溯源追踪:系统生成"窜货高发区域热力图",直观展示哪些区域是窜货源头、哪些是重灾区,辅助企业调整稽查重点。对已确认的窜货产品,可通过"编码溯源"反向追踪流通链条:例如从上海某门店的窜货产品,追溯至其进货的经销商,再追溯至该经销商的上游供货源,最终锁定最初的窜货源头。通过区块链溯源技术,窜货损失可从年均千万元级降至50万元以下。
3. 平衡规模化与本地化:区域仓网与菜单优化
烘焙企业在全国扩张过程中,面临规模化与本地化的矛盾:一方面需要实现供应链的规模效应,另一方面又需要满足不同区域消费者的口味偏好。以下策略可有效平衡这一矛盾:
三级仓配网络:构建"中央仓+区域仓+前置仓"三级仓配网络,中央仓负责大品类原料的集中采购和存储,区域仓负责区域特色原料的补充和调配,前置仓负责门店的即时补货。茶百道通过该模式将配送半径缩短至500公里内,实现90%的门店次日达,97%的门店每周两次以上配送。这种网络布局使配送效率提升40%,同时保持了供应链的规模效应。
动态路径优化算法:在物流环节应用遗传算法、蚁群算法等智能优化模型,根据订单量、配送点分布、路况等条件,动态生成最优配送路线。例如,某快消品企业通过DMS系统应用机器学习算法优化路径,配送路线平均缩短18%,车辆周转效率提升27%,显著降低了配送成本和时间。
区域化菜单管理:利用AI分析消费趋势、区域口味偏好和竞争格局,指导菜单优化和新品研发。例如,针对华南地区消费者偏好鸭屎香乌龙茶的特点,可优先在华南区域仓配置相关原料,确保产品风味符合当地消费者喜好。金蝶云星空系统支持总部统一管理菜品库,同时允许门店根据本地销售数据微调菜单,实现"70%常规款+20%季节限定款+10%定制款"的黄金配比。
政策支持与区域仓建设:积极利用地方政府对烘焙供应链的政策支持,如上海市《促进餐饮业智能化布局行动计划》(2026-2028年)提出,将支持大型连锁餐饮企业、团餐供应商建设智能化中央厨房,集成应用自动化清洗切割设备、智能烹饪机器人、自动化包装线、智能仓储管理系统(WMS)等,增强对门店网络的支撑能力。
五、烘焙供应链的未来发展趋势
1. 冷冻面团技术革新:从半成品到全链路解决方案
冷冻面团技术正从单一的原料预处理向全链路供应链解决方案转变,通过技术创新和模式优化,为烘焙企业提供更高效的生产与配送方案。
多乐之日的"分段冷冻法"(先-10℃预冷30分钟,再-36℃急速冷冻)将面团内部冰晶颗粒控制在50μm以下,口感与现揉面团无差异,解冻损耗率控制在1%以内。通过六大冷冻仓网络布局,企业实现了全国72小时原料直达,支持门店无半成品库存,90%产品当天现烤,面包出炉到上架不超过30分钟,大幅提升了产品的新鲜度和口感。
2. 供应链金融赋能:降低资金压力与提升周转
供应链金融将成为烘焙企业降低资金压力、提升供应链效率的重要工具,通过金融与供应链的深度融合,为企业提供更灵活的资金管理方案。
数商云S2B订货系统通过API开放平台连接金融、物流、营销服务,基于交易数据提供差异化账期,减少30%资金占用。这为企业提供了更灵活的资金管理方案,特别是在原料价格波动较大的时期,可以有效缓解现金流压力,支持企业稳定运营。
3. 数字化与智能化深度融合
烘焙供应链将实现从数字化到智能化的深度转型,通过AI、大数据、物联网等技术的融合应用,构建更加智能、高效、透明的供应链体系。
根据上海市《促进餐饮业智能化布局行动计划》(2026-2028年),到2028年底,团餐、快餐、烘焙咖啡企业全链条智能化渗透率将超过70%,正餐企业关键环节智能化应用率将超过50%。行业将培育一批全国领先的烘焙智能化解决方案供应商,提供从原料采购到终端销售的全流程智能化服务。
4. 跨区域协同与标准化生产并重
烘焙供应链将更加注重跨区域协同与标准化生产的平衡,一方面通过统一的数字化管理系统实现全国门店的标准化生产与管理;另一方面,针对不同区域消费者的口味偏好,灵活调整原料配比和产品配方。
金蝶云星空餐饮云系统通过预设的烹饪程序和智能设备,实现烘焙制作过程的标准化和自动化,同时允许区域门店根据本地消费者反馈微调配方。例如,系统支持门店根据销售数据自动生成补货建议,结合本地口味偏好调整产品结构,当某区域门店的咸口面包销量占比超过55%时,系统会自动建议减少甜品类原料采购量,避免库存积压。
六、当餐烘焙供应链的实施路径与效果评估
1. 中央工厂+卫星工厂模式:规模化扩张的最优选择
"中央工厂+卫星工厂"模式是烘焙企业实现规模化扩张的最佳选择,通过中央工厂集中处理核心原料,卫星工厂负责本地化加工与配送,实现"全国统一标准+本地灵活运营"的双重优势。
幸福西饼的"卫星工厂"模式代表了这一路径的成功实践。其在全国200多个城市布局了380多个生产中心,日均订单量近4万笔,单店日均营业额达21.6万元。总部通过大数据预测市场需求,在前一天生产第二天需要的蛋糕胚体以及配置好蛋糕制作周边材料,第二天送往卫星工厂进行储备。这种模式使企业能够实现"全城两小时配送",同时保持产品品质的一致性。
桃李面包则通过"中央工厂+前置仓"模式实现全国化布局。企业在全国建设了20多个生产基地,形成覆盖全国市场的规模化生产网络,同时通过自建+第三方物流实现72小时直达,将退货率从17.29%降至2.6%,显著提升了供应链效率。
2. 冷冻面团技术应用:中小烘焙店的降本增效方案
对于中小烘焙店而言,冷冻面团技术是降低运营成本、提高效率的有效方案,可通过加盟模式低成本接入,实现轻资产运营。
中小烘焙店采用冷冻面团技术的初始投资集中在5-8万元,主要投入设备(如急冻柜2万元)和冷链采购。投资回报周期约5-12个月,依赖标准化生产降低损耗(如食材损耗节省2万元/年)和人工成本(年省3万元人工)。通过这种方式,门店无需复杂烘焙技术,即可快速切入市场,抢占行业红利。
3. 数字化系统实施:从成本中心到竞争力引擎
数字化系统从单纯的"成本中心"转变为"竞争力引擎",通过精准预测、智能调度和透明管理,为企业创造额外价值。
金蝶云星空系统通过LSTM神经网络模型结合天气、节假日等变量,动态优化采购计划,将库存成本降低22%。系统支持总部统一管理菜品库,同时允许门店根据本地销售数据微调菜单,实现"70%常规款+20%季节限定款+10%定制款"的黄金配比,库存周转率优化至8-10次/年。
4. 区域协同与本地化运营:下沉市场的制胜关键
在下沉市场,烘焙企业需更加注重区域协同与本地化运营,通过本地化原料生产和区域化配送网络,降低运营成本,提高市场响应速度。
资溪面包产业城通过本地化原料生产(预拌粉、奶油)和中央厨房集中配送,实现300公里内门店日配,人工成本降低30%。这种模式不仅降低了原料采购和物流成本,还通过本地化生产提高了产品对区域口味的适应性,增强了品牌在下沉市场的竞争力。
七、当餐结论与建议
烘焙供应链的未来发展将围绕"数字化、智能化、透明化、高效化"四个核心方向展开,通过"产地直签+中央厨房+短链配送"的创新模式与区块链溯源、LSTM预测模型与智能路径优化等技术的融合应用,烘焙企业可以有效解决原料保鲜、标准化生产、季节性波动和成本控制等核心挑战,构建从原料供应到终端出品的全链路支持体系。
对于烘焙企业,当餐供应链提出以下具体建议:
1. 构建全链路数字化供应链:选择适合自身规模的数字化管理系统(如金蝶云星空、数商云等),实现采购、仓储、配送、销售等环节的数据贯通,为智能决策提供基础。
2. 实施区块链溯源技术:建立基于区块链的食品安全溯源系统,确保原料来源的透明性和产品的合规性,防范窜货风险,提升品牌信任度。
3. 优化物流网络与配送策略:根据门店分布和原料特性,构建三级仓配网络,应用智能路径优化算法,实现高效透明的短链配送。
4. 实施动态库存管理:采用ABC分类法和动态安全库存算法,结合物联网温控监控,实现原料损耗的最小化,提高库存周转率。
5. 加强区域协同与本地化运营:利用AI分析区域口味偏好和消费趋势,指导菜单优化和新品研发,实现规模化与本地化的平衡。
6. 关注政策支持与行业趋势:密切关注政府对智能化中央厨房和区域仓配的政策支持,积极参与行业标准制定,提升供应链的合规性和竞争力。
当餐烘焙供应链解决方案不仅是一套技术工具,更是烘焙企业商业模式和运营理念的革新。通过构建高效透明的智慧烘焙供应链,烘焙企业可以实现从成本中心向竞争力引擎的转变,为品牌的可持续发展和价值提升奠定坚实基础。在这一转型过程中,企业需根据自身规模和发展阶段,选择合适的供应链模式与技术应用路径,实现资源的最优配置和效益的最大化。
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