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永辉超市深度转型:阵痛过后能否迎来新生?

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永辉超市作为中国连锁超市行业的领军企业,自2024年起开启了向品质零售的深度转型之路。公司学习胖东来模式,对门店、供应链和管理进行全面改革,试图在竞争日益激烈的零售市场中重获竞争优势。
2025年上半年,公司实现营收299.48亿元,同比下降20.73%,归母净利润为-2.41亿元。这一数据反映了转型阵痛期的典型特征——收入短期下滑,业绩承压

01 行业背景:挑战与机遇并存

中国超市行业正处于深度调整期。2024年,我国超市Top100企业销售规模约为9000亿元,同比增长仅0.3%。行业整体增长放缓,同时面临 “入场费+联营制”传统模式带来的高度同质化问题

永辉超市深度转型:阵痛过后能否迎来新生?

竞争格局方面,2024年我国超市Top100企业中,前五大超市企业销售额占比为49.0%,前十大企业销售额占比为66.6%。与美国市场相比,中国连锁超市行业集中度偏低,尚未出现像沃尔玛一样市场份额绝对领先的公司。
2024年,四分之三的超市企业尝试调改,超过一半的超市企业调改后销售额取得增长。近9成的超市企业将商品采购模式变革作为2025年的重点工作,显示出行业对变革的共识。

02 永辉现状:阵痛中的深度变革

永辉超市起步于1998年,首创“农改超”模式,曾实现快速增长。2010-2019年,公司营业收入、门店数量、归母净利润的年均复合增速分别为23.9%、21.7%、19.9%。
然而,2021年起,受社区团购兴起、线下客流承压等多重因素影响,公司出现经营亏损。
截至2025年6月底,公司门店总数为552家,相比年初的775家净减少223家。2025年上半年,公司关闭了227家长期亏损门店,关店速度超预期。
门店调改是永辉此次转型的核心。截至2025年8月15日,公司已开业调改门店160家,向9月底200家目标稳步迈进。预计2026年农历春节前,调改门店规模将扩展至300家。

03 供应链改革:从根本上重塑竞争力

永辉超市的供应链改革可以概括为从传统KA模式向成本加成模式转变
公司加速推进裸采模式,2025年上半年完成2860家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约50%。
在生鲜板块,公司源头采购比例提升至60%以上。熟食加工板块推动3R去联营化,自营销售额占比从40.2%上涨至78.1%。
自有品牌方面,公司通过严格溯源和品质管理打造产品力,截至报告期已陆续上架2支自有品牌单品,初步呈现差异化竞争力。

04 财务分析:短期承压,期待拐点

从财务数据看,永辉超市2025年上半年业绩承压明显:
营业收入:299.48亿元,同比下降20.73%
归母净利润:-2.41亿元,同比下降187.38%
扣非归母净利润:-8.02亿元,同比下降2786.27%
综合毛利率:20.80%,同比下降0.77个百分点
业绩下滑的主要原因包括:销售规模减少、供应链改革带来的毛利损失、关店过程中产生的相关成本以及公允价值变动损失等。
费用方面,2025年上半年公司期间费用率为23.58%,同比上升1.97个百分点。其中销售费用率和管理费用率均有上升,反映出转型期的成本压力。

05 未来展望:拐点可期,但挑战仍存

机构对永辉超市的未来发展持谨慎乐观态度。多家机构预测,公司有望在2026-2027年实现盈利拐点。
名创优品的战略入股为永辉带来新的想象空间。2024年9月,名创优品以62.7亿元收购永辉超市29.40%的股份,成为公司第一大股东。名创入局后,公司调改步伐及亏损门店调整节奏显著加快。
从估值角度看,当前公司市净率约为0.8倍,处于破净状态。如果公司能成功实现转型并恢复盈利,当前估值水平可能具有提升空间。
风险方面,需要关注门店调改进度不及预期、同店销售恢复缓慢、行业竞争加剧等挑战。高负债与租赁成本也可能加剧现金流压力。
随着调改门店占比在接下来2个季度加速提升(预计年底占比超过50%),由于调改店业绩明显好于未调改店,永辉超市有望逐步迎来业绩拐点。机构预测2026-2027年公司有望实现盈利,归母净利润可能达到12-18亿元
永辉超市的转型是中国传统零售业升级的一个缩影。其成功与否,不仅关系到企业自身命运,也将为整个行业提供重要参考。

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